建筑企业办理资质后，并不意味着就可以放手不管了。资质的后期管理也同样需要企业，比如增项、升级、延续、变更等，都是需要投入一定的人力物力的。那么资质管理需要注意哪些呢？

建筑资质管理

关于资质升级

企业如果想要扩大业务范围，就会涉及到资质升级。一般来说新注册的建筑企业第一次申请资质时为资质新办，这就要求企业申请资质时，只能从最低等级的资质开始申请。

企业要想取得更高等级的资质证书，则需要通过资质升级的方式来取得，如三级资质升级为二级资质、二级资质升级为一级资质、一级资质升级为特级资质等。

关于工程业绩

企业办理最低等级的资质，是没有工程业绩要求的，但如果企业想要提升资质等级，就需要工程业绩，不同类别的资质申请，业绩成绩要求也不同。

在资质升级时，企业提供的工程业绩材料需要被认定有效才可以申请，这就需要企业进行业绩备案。经过备案的工程业绩资料才能作为有效的资质升级材料。因此，企业在平时一定要注意对于业绩的管理，注意业绩的记录要满足资质标准的要求。

关于资质证书数量

我们都清楚企业在办理资质，需要满足企业资产、企业人员、工程业绩及场地设备等要求，企业为了满足资质标准的要求，需要付出一定的人力、物力及成本，而资质的维护和管理，也需要企业费心费力。因此，企业办理资质要以够用为主要原则，而不是越多越好。

企业申请资质时，要根据自己的经营范围，匹配好相关资质。要有一定的规划，对于企业未来要涉及到的业务，可以提早申请相应的资质证书。

关于资质核查

随着建筑主管部门政策的发布，对资质的核查力度也越来越大，企业的信用在资质申办、增项、升级中，变得越来越重要。如果企业存在违法违规，安全隐患或者重大的安全事故，则可能导致增项、升级失败，甚至已有资质被吊销。这就要求企业一定要管理好资质。

对于企业人员、资产、业绩及设备场地等一定要及时维护和更新，以防资质核查出现问题，导致停业整顿。

关于企业规模

企业由于经营范围和规模的不同，资质管理的复杂程度也不一样。

设计施工一体化的综合性企业，涉及的建筑资质证书比较多，导致资质管理的工作量也在加大，这就需要企业配备专门的部门和人员负责管理资质。

业务比较单一的企业，规模较小，资质管理相对来说比较容易，只需企业配备资质管理专业人员就可以了。

综上，资质证书不是取得就不用管了，还需要企业进行维护和管理，有不少企业往往会把这些事情忽视，导致辛苦取得的资质被降级甚至吊销。因此，企业一定要重视资质管理。